第49章 唯一可用者 (第1/2页)

下午六点，陈让坐在32楼临时办公室里，面前摊着瑞麟·生活的需求书和他自己草草列出的初步工作框架。整整一天，他都在研究这份需求书，试图从中梳理出项目的核心脉络和关键难点。越看越觉得棘手——瑞麟·生活的品牌老化问题根深蒂固，目标消费群体画像模糊，市场竞争格局复杂，而预算和时间却卡得很紧。
　　
　　他揉了揉太阳穴，看了一眼时间。六点十分，林薇应该快到了。
　　
　　几分钟后，他的手机响了，是一个陌生号码。他接起来，传来林薇略带紧张的声音：“陈助理，我到32楼了，前台说需要您来接一下。”
　　
　　“你等一下，我出来。”
　　
　　他起身走出办公室，看到林薇站在前台旁边，穿着一件白色的针织衫和深色长裤，背着双肩包，看起来还像个大学生。看到陈让，她立刻站直了身体，微微鞠了一躬：“陈助理好。”
　　
　　“跟我来吧。”陈让带着她走进临时办公区，推开自己那间玻璃隔间的门，“条件简陋，将就一下。”
　　
　　林薇走进办公室，好奇地环顾了一圈，然后在陈让对面的椅子上坐下，双手放在膝盖上，姿态端正，像一个等待面试的学生。
　　
　　“不用这么紧张。”陈让在她对面坐下，将那份需求书推到她面前，“你先看看这个。”
　　
　　林薇接过需求书，认真地从头到尾看了一遍。她的阅读速度很快，但看得很仔细，偶尔会停下来思考几秒，然后继续往下看。大约十分钟后，她抬起头，眼神里已经没有了最初的紧张，取而代之的是一种专注和认真。
　　
　　“看完了？”陈让问。
　　
　　“看完了。”林薇点头，“这是瑞麟·生活的品牌升级需求书，要求两个月内完成品牌定位梳理和核心创意方案。”
　　
　　“对。你觉得这个项目，难点在哪里？”陈让直接抛出问题，想看看她的分析能力。
　　
　　林薇没有立刻回答，而是又翻了翻需求书，然后才缓缓说道：“我觉得难点有三个。第一，瑞麟·生活的品牌老化问题不是短期形成的，要扭转消费者对其‘老气’、‘过时’的印象，需要找到真正能打动新一代消费者的核心价值点，而不是简单的换包装、换口号。第二，需求书里提到的目标消费群体是‘25-35岁的都市品质人群’，但这个定义太宽泛了，不同收入水平、不同生活方式、不同城市层级的人群，对‘品质生活’的理解和需求差异很大，如果不做进一步的细分，后续的创意和传播很难精准触达。第三，预算虽然不算少，但要在两个月内完成从调研到方案的全流程，时间非常紧，需要非常高的工作效率和清晰的优先级排序。”
　　
　　陈让听着她的分析，心里暗暗点头。这个实习生，比他预想的更有想法。她不仅看懂了需求书表面的内容，还抓住了几个关键痛点，而且分析得有逻辑、有层次。
　　
　　“你分析得不错。”陈让肯定道，“这三个难点，确实是项目成败的关键。那如果让你来做这个项目，你会从哪里入手？”
　　
　　林薇想了想，说道：“我会先从消费者调研入手。但不是那种大规模的问卷调查，而是小范围的深度访谈和生活方式观察。我觉得，要理解‘25-35岁的都市品质人群’到底想要什么样的‘品质生活’，最好的方式是走进他们的生活场景，去看他们怎么住、怎么吃、怎么消费、怎么社交，去理解他们的焦虑和渴望。只有真正理解了人，才能做出打动人心的品牌方案。”
　　
　　

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